HAHOW 線上課程 倍增人資力:身為主管必學的人力資源課 講師:職人學堂 Working Plus(職人學堂股份有限公司) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
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內容說明:
課程介紹
人資力不只是人資部門的事情,部門主管才是真正擁有用人、調配的決定權,因此主管也該要培養人資觀,是企業主與各個主管的共同職責。
此課程藉由學習人資力及【選、用、育、評、留】的重要流程,來培育主管來強化人資管理與領導能力,展現破表的領導、人資績效。
學習目標
- 身為主管必備人資力
- 精準獵才的實務運用
- 關鍵人才的選用育評留
所學知識
無
所需工具
無
哪些人適合這堂課?
- 企業主
- 人資
- 部門主管
- 自我進修者
講師介紹
職人學堂是數位學習平台:聚焦職能技能軟實力到專業實作職場硬實力。
課程內容:
001_課程介紹.mp4
002_主管為何也要學習人資力?.mp4
003_到底要「因事尋人」還是「因人設事」-.mp4
004_決戰面試:當個稱職的面試官.mp4
005_新世代選才的管道.mp4
006_如何從校園挖出優質人力?.mp4
007_選才的評鑑方法論.mp4
008_管理者的用才須知.mp4
009_用才的關鍵,勾起潛力的極限.mp4
010_讓同仁創造更大價值必須靠:育才的規劃.mp4
011_育才的執行技巧與關鍵實務.mp4
012_別等到人要走了才挽留?留才可以是隨時隨地.mp4
013_褒優汰劣的評才心法.mp4
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